NovoFundamentos da Gestão de Projetos
Como estimar esforço na Gestão de Projetos?
A estimativa de esforço é uma das etapas mais críticas no gerenciamento de projetos, impactando diretamente o cronograma, os recursos e o orçamento.
Ricardo Antonio Bonizoli
Gestão de projetos, produtos e IA
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Artigos
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Dicas de Gestão
Quanto Ganha um Gerente de Projetos no Brasil nas Áreas de Tecnologia e Engenharia?
A função de gerente de projetos é uma das mais valorizadas no mercado brasileiro, especialmente nas áreas de Tecnologia da Informação (TI) e Engenharia.
Templates
Template – Dashboard Gestão de Projetos no Excel
Olá pessoal, tudo bem? Hoje, quero apresentar a vocês um projeto no qual venho trabalhando nas últimas semanas. O objetivo desse projeto é trazer uma visão mais clara e prática sobre os indicadores de projeto, um dos tópicos mais…
Documentações de Projeto
Termo de Abertura de Projeto: Um Guia Passo a Passo para Gerentes Iniciantes
Se você está começando na carreira de gerenciamento de projetos, certamente já se deparou com o desafio de elaborar um Termo de Abertura de Projeto (TAP). Essa é uma etapa crucial que muitos novatos encontram como um verdadeiro labirinto.
Dicas de Gestão
Navegando pelas Ondas do Stress: Um Guia Prático para Gerenciar Projetos Complexos com Serenidade
Ah, o estresse – esse visitante indesejado que parece aparecer sempre que nos envolvemos em projetos complexos. No entanto, ao invés de temê-lo, podemos transformar essa jornada desafiadora em algo mais sereno e até mesmo empolgante.
Inteligência Artificial
O Futuro da Gestão de Projetos e PMO em 2024: A Revolução da Inteligência Artificial Generativa
Vivemos em uma era em que a tecnologia está transformando radicalmente a forma como conduzimos os negócios e gerenciamos projetos.
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Quem sou
Quem escreve
Gerente de projetos certificado PMP® pelo PMI e CSPO pela Scrum Alliance. Professor de Gestão de Projetos no MBA da UCS, sócio da Lumière Gestão e Tecnologia e criador do MeuGantt.
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Projetos
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R$ 1 mi
em vendas no primeiro mês do App Melissa, recorde da Grendene
7
e-commerces no ar em seis meses, rodando em paralelo
7.000+
horas de desenvolvimento em um único programa
1.000+
user stories escritas e priorizadas
Varejo digital · Calçados
Grendene — App Melissa
Gestão do projeto pela Grendene
Gestão do projeto pelo lado da Grendene: centralizando a entrega do fornecedor sobre Oracle Commerce Cloud e alinhando logística, product owners, suporte à loja e o marketing da Melissa. No mesmo período, o PMO de Digital Commerce foi criado do zero e outras seis plataformas enterprise entraram no ar.
R$ 1 milhão em vendas no primeiro mês. Recorde da companhia, vendendo mais que o próprio e-commerce da Grendene.
E-commerce · Shopify
CRP Mango
Com Driéle Castro
Sete lojas Shopify no ar em seis meses, rodando em paralelo: Madesa, Bertollini, Caderno Inteligente, Editora Record, Cigana Beleza, IDP e Gnatus — esta última com loja e app PWA. Some-se a elas a implantação da OU, da região de Caxias do Sul. Integrações de meio de pagamento (Getnet, Cielo), onboarding de operadores logísticos e integração Shopify–TOTVS via iPaaS.
7 go-lives simultâneos conduzidos por uma única agenda entre cliente, engenharia e key users. Madesa e OU foram implantadas pela Driéle.
Software · Rearquitetura
Scopi (via Kbase)
Product Owner
Product Owner de um programa de dez meses de rearquitetura do front-end, com time de 12 pessoas entre as duas empresas. Backlog completo em Jira, cronograma em MS Project e a documentação do sistema legado — que não existia — reconstruída do zero.
7.000+ horas de desenvolvimento e mais de 1.000 user stories escritas e priorizadas.